1月22日，山推在總部大樓109會議室召開2025年度運營分析會暨負責人以上干部述職會議。

會上，圍繞集團“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略部署和2026年重點工作，就山推2025年度經濟運行情況進行了深度剖析和市場報告，同時對公司“十大硬仗”指標進行了部署，推動集團決策部署在山推落地見效。各單位負責人以上干部圍繞2025年工作情況、存在的問題及2026年工作計劃進行了述職，公司領導班子現場逐一點評，針對問題提出意見建議，進一步明確各單位后續(xù)工作重點與攻堅方向。

會議指出，2025年山推全體干部員工凝心聚力、真抓實干，取得了良好的工作業(yè)績。2026年，各單位要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以高標準、嚴要求，扎實推進各項工作取得實效，共同推動山推發(fā)展再攀新高峰。

會議要求，公司上下要立足現有工作亮點抓實鞏固提升，聚焦短板弱項精準靶向發(fā)力切實強化問題導向、厚植創(chuàng)新意識、樹牢流程意識，為公司高質量發(fā)展筑牢堅實根基。

公司黨委書記、董事長李士振作總結發(fā)言，強調團隊管理需多措并舉、精準賦能，要持續(xù)依托幫帶傳帶、示范引領等行之有效的方式，帶領團隊成員心往一處想、勁往一處使，提升團隊整體作戰(zhàn)能力。他立足全局視野、緊扣發(fā)展要務，從“謀長遠、強支撐、優(yōu)保障、守底線”的核心維度出發(fā)，結合公司工作實際與發(fā)展需求，圍繞如何破解發(fā)展難題、激活內生動力、守住工作底線，提出了“定戰(zhàn)略、選干部、配資源、控風險”十二字方針。該方針兼具戰(zhàn)略高度與實踐深度，精準把握公司發(fā)展內在邏輯與核心要義，既明晰發(fā)展方向、夯實人才根基、筑牢發(fā)展屏障，更成為統(tǒng)領各項工作、推動提質增效的總遵循與總抓手，為公司高質量發(fā)展鋪就前行之路。

公司領導班子、部助級及以上領導干部、職工代表等線上線下共計200余人參加會議。